應徵新同事,都是東華親自應徵,無數次東華跟我說:「爸爸,在台灣當老闆真是很幸福的,因為應徵者大部分都很優秀!」,是的!台灣的家庭教育、社會教育、學校教育都是很成功的!

講勞資,在日月潭畔,有一家很有名高級飯店,未來滿房滿三個月,每房平日一萬五,但有一空姐退役員工(日文超棒),社會年資15年,在其飯店上班,每天上班至晚上10點,薪35,000元,最近調降為28,000元,她離職了。。。

以業界公平心來看勞資問題,我倒覺得政府推動的不能上班七日等休假問題,政府目前不要管,只管個案超時,不要因噎廢食!目前對勞工而言,提高薪資才是當務之急。試問,台灣快一半薪資不到四萬,如何養家? 悲哉!悲哉!各位工商團體大老闆們,沒有這個社會大環境,你怎有今天? 店大吃客,不要跟魏應充站一邊,勞資協商「集體不出席」,那是不良示範,大老闆應有容量和氣度,多一點愛心給員工。哪有高喊:「那我們不投資台灣,我們要出走!」走啊!沒有愛台灣的心,沒有愛員工的情,出走,你走啊!

我在老年創業,沒錢,但新員工進門,他要求薪資,要用,我全加個3,000-5,000元,而且工讀生,我們時薪是150元和170元兩種,用感情帶人,勞資和諧,那是公司成長的動力。

此文,我不在說我待人多用心,但我對台灣一群這麼優秀、這麼用功的員工,出社會10年還月領30,000、40,000元,感到心疼。

2016/7/28 戴勝通