我們父子的創業，也是我的第二次創業。現在每周五天的上班日，中午一到，我就會走到我兒子東華的辦公室問他：「你今天中午有沒有事，一起吃飯好嗎？」

台灣有很多好民宿

「用之則行，捨之則藏」這句話來自於《論語》。今天我要來談談企業交棒的「溝通」。是的，是「溝通」，不是「代溝」。
很多朋友都跟我說：「阿通啊∼你的兒子真乖，每天這麼認真和你一起打拼。」我則回答：「誰乖啊∼我過年75歲了，現在每天早上8點出家門，晚上8點回到家，到底是誰幫誰打拼啊∼」我們父子的創業，也是我的第二次創業。現在每周五天的上班日，中午一到，我就會走到我兒子東華的辦公室問他：「你今天中午有沒有事，一起吃飯好嗎？」就這樣，每星期父子有三天一起共進午餐，舉凡麥當勞、八德路王記肉粽、大安路北平半畝園等，都是我們邊講公事、邊吃午餐的地點。
記得東華還是國中時，我帶他去看了一部電影《報告班長》，裡面有一句名言：「合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。」而後，我要求他在台灣念到高中，再去當兵，接受不合理的要求，然後才能到國外念書。因為語言和國際觀很重要，所以東華到日本念大學，再到英國念資訊碩士。東華對網路行銷很有興趣、也很有研究。

漸進式的企業交棒

我和東華創「跟著董事長遊台灣」這個旅遊品牌，父子合作無間。我常說，我們父子之間就像「太極」，一黑一白，不管誰多強，缺了對方就不圓了。所以我負責策略面，東華負責網路行銷面。產品開發面呢？則由東華負責實地踩線，我再負責調線，因此舉凡埃及、以色列、約旦、摩洛哥、斯里蘭卡、印度等地，都有我們父子一前一後的足跡呢！
或許大家會問，我們年齡相差近30歲，一個是以傳統產業起家的創業者，一個是擁有現代網路思維的專家，想法會不會有所落差呢？會的，而我的溝通方法正是「用之則行，捨之則藏」。公司經營由東華來推動執行，只要不是大策略的偏差，我就不過問，若策略有所偏差呢？我再利用「父子午餐會」來跟他溝通。
有些父子意見相左時，父親便會大罵：「都給你念到美國博士了，怎麼還這麼笨啊！」罵呀罵的，最後把兒子罵跑了。我和東華一起工作近20年來，我覺得只要用建議的口吻帶他往前走，就沒問題了，因為你是為他好，是在給他的前途加分。「用之則行，捨之則藏」這句話真棒，兒子需要我時，我就出面；不需要我時，我就在一旁觀察、協助。漸進式的企業交棒，當是如此啊！

2020.01.16 戴勝通